搭建成长“快车道” 跑出青春“加速度”

为强化动能专业技术人才培养，营造干事创业良好氛围，湖南中烟常德卷烟厂动力车间优化技能技术人才选拔、培养机制，搭建青工成长平台，为节能降耗和数字化转型工作汇聚绿色发展的青春动力。

青年学习小组在劳模工作室探讨交流。朱翠摄

统筹内部资源共促青工成长。车间基层班组切实发挥“师带徒 传帮带”作用，让经验丰富、能力过硬的师傅担任导师，为青工“传经验、帮业务、带作风”。员工滕子博总结师傅的工作经验，师徒俩共同编写了《张建华锅炉操作法》，为司炉工日常操作提供了一套指导用书。班组以“青年学习小组”为抓手，将小组成员的学习成效纳入绩效评价，从目标完成、参会频次、输出成果等维度建立激励机制，骨干定期参与青年学习小组例会，进一步激发青工自主学习的内生动力。深化“班办+支部”联动，邀请车间劳模、骨干传方法、解难题，通过青工座谈会、谈心谈话等深入交流，把握青工群体的思想动态，收集大家的急难愁盼，引导青工立足岗位、学劳模、创先进。“在跟着师傅学习的过程中，他鼓励我不要只局限书本中学到的理论知识，试着用系统性的思维去分析、解决问题，师傅严谨细致的工作作风时刻影响着我，让我的操作能力和技能水平有了较大的提升。”青年员工胡仕威说道。

师傅在“维修学堂”上演示安全阀拆装过程。刘珠摄

搭建成长平台强化学做联动。为解决专业知识零散、关键知识获取难等问题，便捷青工查阅资料，车间搭建“青年之家”线上学习资料库，构建“自学-导学-互学”的学习模式，本着“缺什么补什么 干什么学什么”的原则，提高青工自主学习的成效。依托车间劳模创新工作室为载体，青年学习小组定期开展学习讨论、经验分享，各专业指导老师针对小组学习情况开展针对性的辅导，疏通难点、堵点问题。车间定期开展“维修学堂”，青工在参与重点维保工作、创新攻关项目的过程中解决对设备原理不了解、排故不掌握等问题，将所学的理论运用到实践工作之中。“车间为我们搭建的各类学习平台，让我能主动的进行学习和思考，及时补齐短板不足，导师也能有针对性地做好辅导教学，让我对设备原理和操作做到知其然，更知其所以然。”新员工李啸宇说道。

青工共同探讨并打磨OPL课件。刘珠摄

激发创新活力输出案例成果。聚焦绿色低碳、智慧能源等重点工作，车间拟定年度重点工作项目清单，通过“项目导师+团员青年”结对子的方式压实目标任务，以月度例会制的形式推进各项任务落实。定期举办“初心讲堂”，让青工在自我展示过程中夯实所学知识，以成果输出提升青工能力，同时围绕设备、生产等方面现状贡献新思路、新方法，激励青工在中心工作、重点任务中挺膺担当，发挥“以讲促学、以讲促思、以讲促效”的作用。基层班组以“夯实基础-技能提升”为主线，绘制设备位置布局、蒸汽流程、供能末端分布图，编写《新员工操作手册》，用浅显易懂的语言帮助新员工将理论知识融入操作实践。以问题为导向每月定期开展OPL分享活动，聚焦单点知识，精准解决工作中的具体问题，充分利用碎片化时间让青工获取急需的设备操作技能。“通过参与车间‘岗位对标384-手指口述’安全操作视频拍摄工作，让我明白了SOP操作规程是用来指导和规范我们日常作业的，可以大大降低操作失误，优化作业流程，是便于我们快速掌握工作技能的一套技术指南。”青年员工卿荣全说道。

下一步，常德卷烟厂动力车间将切实发挥青年学习小组的作用，聚焦高技能队伍建设，培养一支突破专业壁垒，技术过硬的操作维修队伍，聚焦专业族、技术族，培养一支勇于担当、求实创新的专业技术管理队伍，推动工厂绿色低碳发展、智慧能源建设，实现青年成长与企业高质量发展的“双向奔赴”。